Mode démonstration — données fictives, lecture seule.

← Retour au DCE

Mémoire technique — Appel d'offres — extension groupe scolaire Les Tilleuls

Extension du groupe scolaire Les Tilleuls (exemple) · Commune de Saint-Just-en-Vallée (fictive) — exemple fictif, lecture seule

Pondération totale : 100%Répartie selon les critères de jugement du règlement de consultation de ce marché.

1. Présentation de l'entreprise

10%

Ingénieries Études BTP TCE — bureau d'études économie de la construction et maîtrise d'œuvre, 14 collaborateurs (8 économistes/métreurs, 3 conducteurs de travaux, 2 dessinateurs projeteurs, 1 assistante). Certification Qualibat Étude Économique 1210, adhérent OPQIBI. Assurances RC professionnelle et décennale couvrant l'ensemble des missions de maîtrise d'œuvre, attestations fournies en annexe.

2. Références chantiers similaires (3 min.)

15%

— Groupe scolaire Jean Moulin, Villefranche-sur-Saône (2024) : extension R+1, 720 m², 1,2 M€ HT, site occupé. — Restructuration école maternelle Les Peupliers, Tarare (2023) : 480 m², 890 k€ HT, phasage en 3 tranches pendant l'année scolaire. — Extension centre de loisirs intercommunal, Anse (2022) : 650 m², 1,05 M€ HT, ossature béton + charpente bois.

3. Moyens humains affectés

15%

Chef de projet dédié (0,4 ETP sur la durée du chantier), un conducteur de travaux présent 2 jours/semaine en phase gros œuvre puis en suivi hebdomadaire ensuite, un économiste référent pour le suivi des DGD. Organigramme détaillé et habilitations (SST, amiante sous-section 4) fournis en annexe 3.

4. Moyens matériels dédiés

10%

Suivi de chantier outillé : planning partagé avec les entreprises, base documentaire dématérialisée (plans, PV de réunion, DOE) accessible à tous les intervenants. Mission de maîtrise d'œuvre : le matériel d'exécution reste à la charge des entreprises de travaux consultées.

5. Méthodologie d'exécution / phasage

20%

Phasage en 3 étapes pour tenir compte de l'occupation de l'école pendant les travaux : (1) terrassements et fondations pendant les vacances scolaires, (2) élévation et clos-couvert en zone clôturée sans impact sur les circulations existantes, (3) second œuvre et finitions avec livraison anticipée d'au moins 3 semaines avant la rentrée. Réunions de chantier hebdomadaires, coordination SPS en phases conception et réalisation.

6. Planning prévisionnel

10%

Délai global proposé : 11 mois, notification prévue en juillet 2026 pour une livraison fin mai 2027. Jalons : DCE entreprises — septembre 2026 ; démarrage travaux — octobre 2026 ; hors d'eau/hors d'air — février 2027 ; réception — mai 2027.

7. Démarche QSE

10%

Tri sélectif des déchets de chantier organisé dès la phase préparatoire (bennes distinctes inertes/DIB/dangereux), objectif de valorisation supérieur à 70 %. PPSPS coordonné avec le coordonnateur SPS, plan de circulation spécifique pour sécuriser les abords de l'école pendant les heures de classe.

8. Réponses aux exigences spécifiques du RC

10%

Aucune variante proposée sur ce marché. Sous-traitance envisagée pour les études thermiques réglementaires (RE2020) auprès d'un bureau d'études fluides partenaire. Clause d'insertion sociale du RC (80 heures) répercutée sur le lot gros œuvre lors de la consultation des entreprises.

Sur un vrai compte, chaque rubrique — son libellé, sa pondération et son contenu — se rédige et se réajuste librement pour chaque appel d'offres reçu : ce n'est pas un gabarit figé.

Convaincu ? Connectez-vous ou contactez heyou.